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客户案例
Customer Case
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特丽亮
江苏特丽亮成立于2010年11月,是一家以真空溅镀和喷涂为主,配合注塑、及组件装配能力的综合型生产加工企业,业务涵盖了数码3C电子、家用电器等领域的真空镀膜以及加工业务。

痛点及
需求
· 资料存储方式缺乏规范,很多流程和经验流失,
新员工缺乏学习渠道;
· 流程审批延期较严重,需融合任务管理系统
进行强提醒;
· 项目管理未借助系统,项目管理数据易丢失;
合作详情
攸信技术与特丽亮开启数字化战略合作模式,通过持续提供安全可靠的产品及数字化解决方案为特丽亮数字化转型提供坚实保障,打造特丽亮透明协作模式,促进企业高效发展!
项目收益
• 构建企业知识库,丰富员工学习通道,增强员工自我提升频率85%;
• 利用多系统提醒方式,跟进审批流程,提升交付效率80%;
• 形成项目管理闭环,便于管理者整体把控,数据价值提升90%;
沛乐迪
沛乐迪(厦门)卫浴有限公司成立于2006年,总部位于厦门市同安区,拥有三大工业园,建筑面积7.5万平方米,产品涵盖塑料和五金淋浴系统,致力于成为全球顶级卫浴品牌创新前沿技术、智能化产品和整体淋浴解决方案提供者。

痛点及
需求
·物流:企业内部现有系统不能解决存货问题、隐形数据问题、产品追溯问题。
·生产:管理者难以管控生产状况,生产过程管理方式缺乏信息化。
·设备:无OEE分析,缺乏完善的设备数据上传系统
合作详情
1. 物流:实现了采购订单下达,供应商物料批号生成打印,物料上架入库,原材料出库等流程的信息流过程管控;
2. 生产:通过对产品的制造过程和质量信息进行实时采集,实现了产品的制造过程追踪和产品与原材料批次间的双向追踪;
3.设备:实现设备深度集成与管理应用,涵盖台账、基础、盘点等13个模块,实现一体化数据采集;
项目收益
• 实现全流程信息流过程管控,物流效率提升14.1%;
• 实现生产过程的精细化管控,生产能效增进23%;
• 降低故障率,企业整体生产效率提高了15.4%;
厦芝科技
厦门厦芝科技工具有限公司秉承“客户为先”的理念服务于整体硬质合金工具市场,凭借先进的微钻生产制造技术和多年积累的品质制造经验持续为打造国产高端刀具品牌贡献力量。

痛点及
需求
· 缺乏整合设计图纸数据的平台,知识难以增值;
· 数据可视化管理不到位,相关任务不能及时处理;
· 系统联动性不强,还是依靠人力进行数据汇总;
合作详情
攸信技术与厦芝科技展开合作交流,围绕厦芝信息化布局和规划,开展实施服务合作,启动AEES敏捷执行项目合作,助力厦门厦芝科技加快数字化进程。
项目收益
• 运用信息化手段,做好数据存储工作,提升知识增值90%可能性;
• 打造全流程数据可视化体系,加快任务执行效率85%;
• 系统互联互通,数据系统留存,避免人为登记失误率95%;
蒙发利实业
漳州蒙发利实业公司主要从事按摩器,美容器,健康家居等产品的研发、生产及销售产品遍及全球60多个国家,是全球最大的
按摩器具产业基地。

痛点及
需求
· 企业内部缺乏信息化协同,员工工作效率难提升;
· 企业内部信息未实时同步系统互通动力不足;
· 数据管控不到位,企业知识流失严重;
合作详情
攸信技术助力漳州蒙发利事业有限公司构建数字化战斗力,以全套AEES敏捷执行解决方案打通公司系统,优化蒙发利内部协同模式,重构数字化体系,推动蒙发利顺利转型。
项目收益
• 为全员提供高效协同的窗口,有效激发员工积极性80%;
• 打通内部系统,引入敏捷执行体系,系统活力激发95%;
• 开发企业知识库,便于数据存储、文档留痕,提升数据管控效率85%;
发掘科技
深圳市发掘科技有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的一站式物联网综合方案解决商,形成了“以物联网为主体,车联网与家联网为两翼”的战略发展布局。

痛点及
需求
· 信息孤岛严重,各业务系统之间信息不流通;
· 信息建设情况不理想,人员对系统的使用程度差;
· 业务流程混乱,缺乏系统逻辑,系统执行混乱;
· 缺乏信息化系统规划蓝图,盲目运用系统;
合作详情
深圳发掘科技携手攸信技术,正式开启信息化项目合作,提供知识库版本迭代、历史数据追溯、会议室透明化管理、任务跟踪渠道、全方位数据分析等信息化服务优化发掘科技业务流程,全力打通内部系统,助力发掘科技稳健发展。
项目收益
· 激发系统联动活力,降低90%信息孤岛;
· 全员敏捷反馈,高效执行,提升70%工作效率;
· 结合企业需求进行系统科学规划,避免90%系统冗余;
准者体育
准者以专业的篮球服定制品牌及篮球运动周边产品为核心产品,以先进的电子商务直销理念,配合高效完善的供应链系统,配送服务系统,为消费者提供高品质的篮球运动产品和服务保障。

痛点及
需求
· 运用系统的单一功能,系统冗杂;
· 管理者难以管控生产状况,影响管理决策;
· 企业铺设平台众多,但缺乏集成,信息孤岛严重;
· 生产过程管理方式缺乏信息化,靠人工导入系统形成记录;
合作详情
攸信技术为准者体育的数字化建设赋能,集成准者已有的信息化系统,引入AEES敏捷执行解决方案系统,打造敏捷高效的企业管理终端,为数字化建设赋能。
项目收益
• 科学规划企业系统,融合信息化系统,数字化转型速率提升85%;
• 灵活配置系统功能,集成企业系统,增进系统能效90%;
• 引入AEES信息化手段,解放双手,数字化执行力提升95%;
深圳朗特
深圳朗特智能控制股份有限公司成立于2003年8月,2020年12月在深交所创业板挂牌上市,是一家专注于智能控制器及智能产品研发、设计、生产和销售的国家级高新技术企业,专注于为智能家居及家电、储能、汽车电子和新型消费电子提供智能控制器产品及相应解决方案。

痛点及
需求
·资产:造成资产管理混乱,无法精准定位及追踪实物去向;
·追溯:采用纸质记录及EXCEL汇总,作业效率低;
·管理:现场异常问题反复,影响生产;
合作详情
• 通过UMS系统资产管理,所有资产名目一目了然;
• 从来料到成品,精准追溯到单一产品的生产过程用料;
• 车间生产数据透明化及报表客制化;
项目收益
• 精准定位资产当前位置,过程转移记录,资料管控提升85%;
• 正反向追踪,强化品质及供应商管控效率80%;
• 生产异常问题持续分析及改善现场作业,形成经验库管理;
国安达
国安达股份有限公司是国内交通运输、电力电网行业自动灭火系统的主要供应商之一,长期专注于火灾早期探测预警、自动灭火技术的研究与应用开发。

痛点及
需求
· 缺乏统一的会议管理流程;
· 知识经验版本无法迭代,会议纪要差异化;
· 缺乏统一的信息化集成系统进行统一管控;
合作详情
攸信技术与国安达开展信息化服务合作,攸信技术以高度集成化体系、高效智能化执行模式、综合数字化管控系统、知识共享平台助力国安达股份有限公司加快数字化进程,多引擎驱动各系统互联互通,搭建企业智能运营中心。
项目收益
• 科学部署集成性系统,管理效能增进90%;
• 解放人力,系统集中管控,效率提升95%;
• 运用全新的知识赋能模式,增值可能性提高90%;
海益建材
海益(厦门)建材工业有限公司,创建于2004年,位于厦门,是一家集卫浴配件的研发、销售和制造于一体的外商独资企业。

痛点及
需求
·生产:生产的过程及产品状况无法采集到数据,数据无法分析;
·可视化:缺乏对车间的详细生产状况进行追踪;
合作详情
攸信技术与海益建材开启数字化战略合作,通过对产品的制造过程进行实时采集,实现了产品的制造过程追踪及生产过程的精细化管控,并通过可视化管理,提供多种统计分析。
项目收益
• 生产能效由原来的日生产70件增进至日完成90件;
• 快速定位生产过程问题,问题定位处理效率提升50%;
特丽亮
沛乐迪
厦芝科技
蒙发利实业
发掘科技
准者体育
深圳朗特
国安达
海益建材